有人把to C生意形容成「闪电战」，把to B生意比作「堑壕战」，字面意思，就不难看出后者赚辛苦钱。 盖雅工场，亚太地区领先的劳动力管理云服务商，为1500多家大中型企业、500多万劳动者提供高效能的数字化平台，是怎么把一个人力资源的最小模块，功能做到极致，死磕这门苦生意的？ 章新波 中欧EMBA2019 盖雅工场联合创始人兼CEO 工作到第六年，当时在全球最大劳动力管理软件公司Kronos上班的章新波（中欧EMBA2019级），走到了职业发展道路上的分叉口。 看上去「衣食无忧」的外企工作，但个中滋味只有自己体会。没有多久，章新波和打算一起跳槽出走的几个兄弟就摸透了这家外企的风格：保守…

在新消费品崛起的浪潮中，早早聚焦于消费赛道的天图投资大放异彩。作为天图合伙人，中欧校友李康林（EMBA 2009）拥有长达10年的消费赛道投资经验，主导投资了爱回收、鲍师傅、饭扫光等消费品牌。而在当下，流量逻辑卷入消费赛道，品牌估值水涨船高，许多投资人直呼玩不起了。如何才能在浮躁的消费赛道中找到合适的标的？又如何才能避免陷入“流量陷阱”？在接受科技商业新媒体“全天候科技”专访时，李康林给出了他的答案。 在11年前踏入消费赛道投资之时，李康林从未预想过当下这种盛况。 在面食赛道上，拉面的竞争刚刚打完，小面、捞面、拌面的战火又接连燃起；线下咖啡连锁赛道中，一个月有3个品牌获得了融资；而在烘焙领域…

傅骏（中欧EMBA1998级），江湖人称傅师傅。 在品味大闸蟹方面，他是美食圈公认的行家。他做大闸蟹秃黄油上过纪录片《风味人间》，他创立的丰收蟹庄发行了全世界第一张大闸蟹礼券，他还与中欧创业管理实践教授龚焱共同撰写过《丰收蟹庄案例》。 在食蟹最好的季节，由他来捋一捋大闸蟹的几种滋味，再贴切不过。而我们也得以一见中欧同学在商业和管理之外，欣赏生活的一方天地。 傅骏 中欧EMBA1998 上海海派菜文化研究院院长 秋风起，蟹脚痒。又到了一年一度的大闸蟹季节。 大闸蟹是极品食材，但到底好吃在哪里？一只大闸蟹，到底有多少味道，傅师傅给你们捋一捋。 阳澄湖是大闸蟹从长江口洄游路线上，第一个最…

*/ /*-->*/ 对于中欧MBA2021级新生崔书昱来说，她的人生像是一场不设限的马拉松。在过去二十几年的长跑中，她在不同的选择中掌握着自己前进的节奏，选择中欧的她期望在这个多变的世界获得新的蜕变！ 我出生于山西省太原市的一个物理世家，但从小对理科一窍不通，反而十分钟情语言学习，成为一名专业的翻译一直是我读大学之前的梦想。面对人生第一次重大选择—高考志愿，我还是心向了综合性大学所能带来的更多可能性，选择并进入了南京大学商学院，并在大二分入人力资源管理系学习。 开眼看世界 高一的暑假，我去北京参加了模拟联合国，有机会跟来自不同国家的青少年进行交流，从此在心中埋下了一颗种子：…

十一黄金周将至，“背上行囊去远方”的念头又开始蠢蠢欲动。还打算继续去景点“数人头”吗？其实，对于不少生活于快节奏、高压力之下的都市“打工人”来说，旅行不再是传统的逛逛景点，感受“人从众”。越来越多的人开始倾向于找一家在山间、在湖边，隐于闹市、融于自然的精品酒店，来一场独特的心灵疗愈和精神回归之旅。 璞缇客创始人陈锦波（中欧EMBA 2010）也是其中一员，他热爱精品酒店，并且享受挖掘新酒店并分享给大家的过程。2013年，他创办了中国首家专注于精品酒店内容资讯和预订服务的移动新媒体平台——璞缇客。在疫情反复的当下，精品酒店行业发生了哪些变化？好酒店的标准又经历了哪些迭代？今天，陈锦波与我们分享…

近日，中欧范悦安、杜雯丽、陈少晦等教授组成的研究团队发布了《2021年度创新调查报告》。在调查中，他们有很多有趣的发现：中小型企业/组织比大型企业/组织更有利于创新、中基层管理者比高层管理者更倾向于认为创新不是成功的关键因素、员工比领导的创新指数更高…… 为进一步探知和分析这些调研结果的成因，陈少晦教授对部分企业和管理者进行了深度访谈。她与我们分享了调研中令她印象深刻的案例，并为企业的领导者、中层管理者和基层员工分别提出了如何加强创新的建议。 陈少晦 中欧国际工商学院管理实践教授 1/ 为什么中小型企业更利于创新？ 在调研和访谈过程中，我们发现，中小型企业和大型企业在组织商业模式的定位…

//--> //--> 「种草」消退，「拔草」兴起，极简主义、低欲望、断舍离、躺平学在年轻人中间悄悄流行起来。中欧国际⼯商学院战略学教授何今宇对此关注并延展了思考。 何今宇 中欧国际工商学院战略学教授 2018年，日本著名学者大前研⼀在《低欲望社会：人口老龄化的经济危机和破解之道》一书中提出了「低欲望社会」的概念。 其特征是：人口减少、超高龄化、越来越多失去上进心和欲望的年轻人；无论是货币宽松政策或是公共投资，都无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济。 在书中，「低欲望社会」似乎有种负面含义，认为年轻人丧失了斗志，经济发展就没有了原动力，从而导致了日本经济一蹶不振。…

股权激励是企业发展的必选项，但是成功率却不超过三分之一。究竟是哪里出了问题？上海律协科创板业务研究委员会主任张兰田（中欧EMBA2021级）告诉我们，股权不是口袋里的零钱，而是企业家进行企业治理，实现基业常青目标的宝贵工具。 以下内容，根据张兰田同学《做好股权激励的企业家思维》的分享，摘要整理。 张兰田 中欧EMBA2021 上海律协科创板业务研究委员会主任 1/ 从手段到目的 一谈到股权激励，企业董事长就会问多少份额合适？定价多少为宜？创始团队拿了高比例的股权，后来者怎么办……凡此种种皆涉及到股权激励的细节。 股权激励的对象是员工。激励的细节固然重要，它是员工真正关心的内容，但是企…

*/ /*-->*/ “我们一直教导孩子，教育是为未来美好生活而准备，但有没有一种可能，教育本身就是一种美好生活？”这是中欧MBA2021级新生沈博雅Wynne在创业中对自己的发问。来到中欧的她希望探索更多的可能，保持热爱，让教育成为一种更加美好的生活。 如梦初醒 2014年12月，台湾法鼓山—我坐在斑驳的光影里控制着每一次呼吸，感官逐渐关闭，平日里不安分的各种念头也销声匿迹，精神仿佛跳出身体，在高处静静地注视着自己……  从小我就不是一个勇敢的小孩。有一次，写了一篇天马行空的作文，结果老师给我批了大大的“重写”两个字，被气哭到想去跟他battle的我最终还是忍了回去，偷偷用…