2021年，美国《The Executive Headlines》高管头条杂志评选出了全球发展最快的20家公司，来自中国的人工智能独角兽臻迪科技（PowerVision）名列其中。臻迪科技是一家以人工智能技术为核心的机器人企业，并从一开始就确立了“变革未来”的公司使命。其创始人和掌舵者，中欧EMBA校友、创业营四期学员郑卫锋接受了《经济观察报》的采访，谈谈他如何思考这个科技引领的商业时代。 当很多企业创始人喜欢用“创新”来阐释价值的内涵时，郑卫锋却说他厌恶“抄袭”。 “反过来看”也是他的口头禅，事物或好或坏抑或是灰色面，总在他的脑子里博弈。这似乎印证着他在很多公开场合常讲的那句话：一个人取得…

2021年6月30日，奈雪的茶正式在港股上市，新式茶饮第一股尘埃落定；喜茶即将完成新一轮融资估值600亿；茶颜悦色已经走出长沙……大家都在期待中国茶饮行业“星巴克”的出现。在新式茶饮业网红林立的今天，第一代领军者CoCo都可显得异常低调。 从麦当劳高管到CoCo都可奶茶北方区总经理，30多年的职场历练让叶金裕(CoCo都可副总经理、北京亿顶汲饮商贸有限公司总经理、中欧总经理课程AMP2020学员）知道，“只有做好品质，才会收获更大的增长”，他始终坚持自己的节奏稳扎稳打。而在不久的将来，他负责的北方区即将迎来第1000家门店。以下是本期AMP人物叶金裕的故事。 如今，奶茶等茶饮已成为年青一代生…

为什么选择到中欧学习? "破界跨圈" "百战归来再读书" "寻求答案" "学在中欧" …… 15位中欧总经理课程（AMP）北京班校友 这样回答 也许他们选择中欧的理由不同 但他们都认为 因为现在的决定 他们的未来终将有所不同 以下是他们的故事： 【中欧总经理课程（AMP）】 作为中欧最具特色的旗舰课程之一，中欧总经理课程(AMP)专为高速成长的成功企业的领导人、总经理，以及集团公司事业部的总经理设计。2022年招生已经开启。

2018年，网络上来自印度网友对中国24小时不停电的发问，才让我们惊觉原来“停电”两个字几乎已经从中国人的记忆里消失。作为14亿超庞大人口的中国，究竟如何做到24小时不停电？并且发展为世界上最庞大、最先进、最可靠的电网系统。 今天，就让我们通过北京四方继保自动化股份有限公司总裁刘志超这位电力行业老兵的故事，了解电力行业从落后到赶超的中国式发展。 刘志超 北京四方继保自动化股份有限公司总裁 中欧总经理课程（AMP）42班 2018年，一位印度网友在网上提出“灵魂”之问：难道中国24小时都不停电？引发两国网友热议。中国拥有14亿人口，却几乎不存在电力供应不稳定，突发停电的状况，让印度网友羡慕。…

我出生于山东泰安，随后跟随父母移居北京和温哥华，在温哥华度过了我整个学生时代，那里已经成为了我的第二故乡。 我的“工龄”可能比大多同龄人都要长，15岁就开始在麦当劳兼职打工，在高中和大学我利用课余时间尝试在不同行业的不同岗位兼职，包括连锁餐厅，银行和投资公司的实习。早期对不同职场的接触和了解，加之本科在西门菲莎大学主修金融和创业双专业，让我对创业产生了越来越多的兴趣和想法。一路走来从校园到自我创业，回顾自己的众多经历，想跟大家分享几个重要的人生节点和伴随我成长的三个“大智慧”。   朋友与足球 - 广结善缘 我一直很喜欢 ”广结善缘” 这个成语，觉得它包含了很多人生的大智慧。第一，…

新冠病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅，已给经济，尤其是实体商家带来了巨大的冲击。但危与机并存，疫情过后，消费是否会出现反弹？之前的服务及产品，在疫情后是否还能满足消费者？消费者的需求该如何去探究？ 被誉为“餐饮界产品设计师”的胡罡同学（中欧总经理课程AMP46班）以做菜之术，生动的告诉我们，只要具备这三种产品新思维，即便在变化莫测的环境下，也能寻找到最佳的存活路径。   胡罡 深圳市甘棠眀善餐饮有限公司产品管理部总经理 中欧总经理课程（AMP）46班     疫情后，消费行为是否会受影响？   疫情之后，消费行为会有什么影响？借鉴2003年非典，统计数据显示，非典对于中国G…

1998年的春晚小品《回家》中，演员黄宏吐槽说：「大过年的把足球还整出来，这不给咱添堵嘛！」 2022年农历新年大年初一，在卡塔尔世界杯亚洲区预选赛12强赛中，中国男足1比3不敌越南队，彻底无缘晋级世界杯，在真实世界给国人演绎了什么是添堵。 履新刚满2个月的国足主帅李霄鹏，被球迷呼吁下课。 但是，你以为，换个主教练，国足就能开始赢球吗？ 在中欧EMBA2010级校友刘波看来，不如从管理学中的「代理人」和「代理成本」视角，去看待国足困境。 刘波 中欧EMBA2010 应时为咨询创始人 伟事达私董会052组教练 1 管理学上有个概念叫「代理人」和「代理成本」，通俗来说，就是老板不想…

中国近代工业发展起步较晚，这也使得中国百年民族品牌大多集中在药店、金店、食品等领域，在生产型制造业企业中则为数不多，上海本土的蝴蝶牌缝纫机是其中之一。而在百年的风云激荡中，当年这家生产缝纫机的企业，如今竟还成为了波音、空客的供应商。它是如何从跌入谷底到涅槃重生，在此前举办的中欧卓越服务论坛年度盛典上，上工申贝（集团）股份有限公司董事长兼总裁、中欧（瑞士）DBA首期班同学张敏，作为受邀嘉宾与我们进行了分享。   01 从“蝴蝶牌”缝纫机说起 “蝴蝶牌”缝纫机是中国第一台自主品牌的家用缝纫机，从1919年至今，已有103年历史。20世纪八九十年代，“蝴蝶牌”缝纫机与当时的“永久牌”自行车、“上海…

君联资本董事总经理葛新宇，是中欧创投营二期校友，也是中欧DBA（工商管理博士）首期学员。 葛新宇2011年加入君联资本，在新能源初显锋芒，大多数人还在举棋不定时，他代表君联资本果断出手，在A轮即投资宁德时代，今天回头看，这不啻为一个投资奇迹。 不光是宁德时代，他在碳中和赛道上也做了非常深的布局，包括如今已经千亿估值的璞泰来、先导智能、中伟股份等。此外他现在还布局了产业原生方面赛道，主导投资了新消费品牌亚朵酒店。 在一级市场投出一个成功案例很可能是运气，但是投出一系列千亿级市值的公司来，这就不光是运气了，这需要非常精准、前瞻的判断力。相信他的思考，会让我们对“时代动力”与“明天思维”有更深…