复旦大学经济系教授陈硕作客中欧EMBA「合一讲堂」，通过观察历史上权力运作的实践，并结合社会科学理论，围绕权力中的承诺议题展开了精彩讲述。 陈硕 复旦大学经济系教授 1/国家的诞生 地缘上，中国西边是山，东南环海，只有北方有一个敞口，北方居住的是游牧民族。中国2000多年的文明构建，包括万里长城、京杭大运河、政治经济双中心布局、茶马互市、和亲、央地关系、科举制度等等。所有的古代智慧大都围绕这个敞口展开。这样的环境维持了大体上的安全，也让中国人时刻警醒不断进取，避免倦怠和「死于安乐」。 气候方面，暖空气和冷空气交汇带来降雨，每年必须精确计算降雨时间，才能播种、收获，这是中国大陆和其他地区不…

自2011年中欧国际工商学院推出FMBA课程以来，十二年间，我们迎来了千余位校友和在校生，大家选择中欧的原因不尽相同，却有缘汇聚红枫。 中欧FMBA2024级招生开启，课程部特别策划“一千个读中欧的理由”，面向全体FMBA校友和在校生发放了问卷。 那时的他们为什么选择重新走进校园？为什么在众多学校中选择中欧？又为什么选择金融MBA课程呢？ 小F老师整理了大家的内容，看看他们是如何与中欧结缘的吧。 一千个「读」中欧FMBA的理由 ■ 彼时我正位于职业生涯的十字路口，希望开辟一块工作、生活之外的“场”，从而有机会引发自己的思考，与同在此人生阶段的朋友们开展交流。我觉得中欧帮助我开辟了这个场…

女性领导者何以自我成长，又如何取得持续成功？康志清（中欧EMBA2002级）认为，是要活出三心：顺心、舒心、开心。她在37年的职业生涯中屡屡打破自我设限，多次跨界释放未知的潜能，并提出了女性管理者在乌卡时代建立永续领导力的「成功三角」方法论。 康志清 中欧EMBA2002 北京埃瑞斯管理咨询有限公司总经理、高管教练 前阿斯利康中国副总裁 1/我是如何实现职业持续转型的？ 在职业生涯中，我有两个没想到：第一个没想到是到了60岁时我还在继续工作；第二个没想到是自己可以从事那么多不同的工作。 刚从医学院毕业时，我本以为会做一辈子医生，直到55岁退休。但在走过的37年职业生涯中，我除了做医生，…

2014年盛夏，一簇葡萄架下，三个不太年轻的人围坐在一起，商量着他们人生中第一个创业计划。 其中最年轻的谷岩有9年风险投资的经验；宋军波刚刚从一家上市后的教育公司退出，思考着人生的下一阶段；在外企负责中国研发中心的贺骞经朋友介绍与他俩结识，朋友称他「技术能力很不一般」。 谷岩想要创业，是因为多年的投资经历让她想要寻求更深入参与到一家公司命运中的掌控感，宋军波在教育行业摸爬多年之后构建了宏伟的蓝图，贺骞则相信代码改变世界。他们看到彼时美国教育科技的创业草长莺飞，产品百花齐放，于是想在中国打造一款可以推动教育进步的世界级产品。 那个夏天，他们确定了两件事：创业的浪潮来了，一定要抓住；做教育科…

大学毕业前，我向往的工作状态是“每天西装革履手端一杯星巴克忙碌穿梭在光鲜的办公大楼”，所以毕业后我选择入职“四大”，从事税务咨询工作。但工作了两年半之后，我逐渐意识到，比起外表的光鲜亮丽，自己能够收获怎样的成长才更为重要。在重复性工作的第三年，我跨出了很多人看起来不可思议的一步：以老板助理的身份加入了一家做在线理财教育的创业公司。 在这家创业公司的四年，是在线教育从崛起到风口再到坠落的四年，我也陪伴了公司从最初的30人发展成近千人的规模，见证了公司从走向巅峰到因为政策原因收缩业务。而我自己也随着公司的成长有机会参与了多个职能的工作，不夸张地说“除了没写过代码什么活儿都干过了”：在线上获客尚未…

企业中的战略部到底是做什么的？ 作为企业的大脑部门，战略部往往在高层做决策时进行专业而系统的分析评估，判断是否该做某个选择，并分析选择后要怎么做。 太平鸟首席战略官任波周（MBA 2006）本科毕业后便加入了咨询公司，2008年从中欧毕业后便在企业中做战略相关的工作，他拥有超过15年的战略工作经验。近期，任波周进行了一场题为“好战略·坏战略”的分享。在任波周15年的经历看来，每家企业的战略定位都是不一样的。他向我们阐述了战略为何如此重要，以及如何实施一个好的战略。 为什么战略这么重要？ 亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾说过，做企业不可能每个决策都正确，有些失败是企业能够负担得起的；但有一些事，…

第十九届亚运会将于2023年9月在杭州开幕，其吉祥物“江南忆”很早就开始备受关注。在位于杭州滨江区的久积控股车间内，“江南忆”毛绒玩具的生产流程一览无余，从一块块裁剪好的布料、到缝制、填充、检针、包装……12道工序间严丝合缝。作为“江南忆”毛绒玩具的生产商，久积控股从7万多家竞争者中脱颖而出，靠的是什么？公司创始人久积三郎（中欧全球CEO课程2021）给出的答案是“匠人精神”。 从1998年在杭州创办，到如今年销售额达到数亿元人民币，久积实现了从无到有、从小到大的转变，在纺织制造业江河日下时依旧蒸蒸日上。当前，久积三郎和妻子久积美代子（中欧FOP2018）正带领公司实现从“代工”向一体化、从…

你可以在中欧的校园里看到这样一群年轻人，他们不仅在各个教授的课堂上努力汲取知识，也会出现在各个领域的论坛，会议和活动里。你只知道他们有个统一的标签-中欧MBA学生，但其他的标签，则需要你上去打招呼，一起喝杯咖啡交谈，才能知道他们不一样的故事。这也是我就读中欧MBA之后的第一印象。 2016年，我从美国威斯康星大学麦迪逊分校的土木工程专业毕业，之后在美国最大的商用太阳能公司SunPower和特斯拉担任工程项目经理，负责过特斯拉全球第一个Gigafactory的电力工程施工以及亚太汽车门店的工程采购。我的职业本该朝着工程师/项目经理的方向发展，但是勇于尝试的性格使我继续探索新的事物和新的行业…

传说中“高薪又高危”的董秘，到底是做什么的？ 从来没有经验，如何转型做董秘？ 中欧FMBA职话直说活动，特邀FMBA2016级校友，江苏联合水务董秘许行志先生，从金融人和企业董秘的双重视角，分享他的转型之路与行业观察。 许行志 中欧FMBA2016级 江苏联合水务科技股份有限公司 董事会秘书，证券事务部总经理 许行志先生硕士毕业于英国拉夫堡大学，之后加入上海证券从事金融分析，四年后进入海通证券负责债券和资产证券化产品的发行与承销。2016年加入招商证券投行部，主要负责企业IPO及上市公司重组并购。拥有近10年的金融行业工作经验后，2019年底进入江苏联合水务科技股份有限公司。 关于…