为什么AGI的起点会是ChatGPT这样的语言模型？未来AGI的世界会是怎样的？中国的大模型跟美国的大模型相比有哪些不足，又有哪些优势？ 近日，百川智能创始人、CEO，中欧创业营四期校友王小川做客中欧北京校区发表主题分享。 他认为，用得好的话，AGI相当于给了你一个“数字员工”，又给了你一个24小时在线的“私人助理”。而通过中美大模型上的对比会发现，在技术理想上中国的大模型较之于OpenAI“慢一步”，但中国公司要发挥本土优势，在落地应用上可以“快三步”。 以下内容根据他在中欧北京校区发表的主题演讲整理而成。 AGI为什么从语言模型开始？ 我想今天大家除了去拥抱和使用模型，还要对技术背…

最近20年，企业组织结构流行的新模式是建立平台，如物联网。平台的设计必须考虑赋能和控制能力。对于如何赋能，腾讯、京东、海尔、沃尔玛等企业提供了生动而有价值的案例。 中欧许定波教授在中国总会计师协会2023管理会计论坛上指出，身处信息不对称和不确定性的环境下，平台最重要的赋能功能是获取信息、分享信息、降低生态体系整体的信息租金。而打造一个所有参与方都受益的生态体系，格局和理念是第一成功要素。 以下是他的演讲内容整理： ● ● ● 许定波 中欧国际工商学院 法国依视路会计学教席教授 副教务长 今天我发言的主题是「信息不对称与平台赋能」。企业的组织结构是学术界在过去至少100年一直关注和研讨…

2023年FMBA课程部运营着一个层出不穷的、 话题丰富的、嘉宾重磅的、形式多样的、 面向全体F人和申请人的大项目 ——那就是“F4”。   您知道什么是“F4”吗？ 这个大项目您参与过吗？ 小F老师在一个风和日丽的日子， 随机提问了FMBA校友和在校生， 先来听听他们口中的“F4”吧！ “F4”——中欧FMBA课程部打造的、赋予FMBA课堂之外精彩的系列活动。这个系列由行业交流、企业参访、专家洞见和职业发展四大板块构建而成，即：聚焦金融专家行业洞见的【F-Dialogue】，碰撞F人金融从业经验的【F-Talk】，创新企业轻实境教学的【F-Walk】，以及分享F人职…

2023年，全球权威广告营销行业咨询机构WARC发布了2023年度实效百强榜（Effective 100），蓝色光标入选“全球最佳控股公司”TOP10，位列第9名。至此，蓝色光标已连续8年跻身这一榜单，是唯一进入全球前十的中国营销公司。这家成立不到30年的中国本土公司以“火箭”一般的速度成为全球最大的传播集团之一。 与此同时，蓝色光标两年前接棒的CEO——潘飞（中欧EMBA 2022）也颇为传奇。2007年时，26岁的他加入蓝色光标，从顾问转型业务，用了13年的时间成为蓝色光标CEO，不循规蹈矩，不仰望4A，2023年他提出All in AI作为公司首要战略，“折腾和进化”刻在了这家公司的基…

走出中欧校园，在欧洲游学是一种什么感受？中欧FMBA组织了为期6天的“创新欧洲”海外模块，将校友和在校生带到瑞士和意大利，深度参访Victorinox、IWC、Zegna、Serapian、ON、Eataly等欧洲领衔的创新企业和知名大学Bocconi大学，并邀请资深人士进行主题分享，从学术和业界的不同角度深入分析欧洲的创新技术，也让同学们在实地参访中深切体会欧洲的创新精神。 海外模块的优势在哪里？ 为什么一定要去欧洲实地参访？ 为什么选择瑞士和意大利？ 海外参访的公司是如何决定的？ 本次，小F老师采访了中欧FMBA课程部的老师们、3位校友和7位在校生，带领大家云上回顾&体验…

由于疫情的「挽留」，中欧EMBA2020级的EMBA之旅，例外延长到了3年。陈爱华在毕业时刻写下这段文字，为了奇妙的人生体验，为了依然激情上进的同学少年，更为了回答三年之旅到底收获了什么。 ● ● ● 陈爱华 中欧EMBA2020 想象数科董事长兼CEO 销赞云创始人兼CEO 这篇文章在心里酝酿了好久，但一直没想清楚怎么落笔，尤其是标题写了10几个都被自己否定了，原因是真正有没有想明白：读了三年的中欧EMBA，到底收获了什么？ 顺着毕业的时间线往前穿梭，一边回忆这三年来的中欧课程、活动、同学，一边思索这三年以来自己的变化、公司的变化，最后终于确定了这句话：底层认知、思考、快与慢。 时间…

12月2日，来自全球21个国家和地区的110位Global EMBA课程新生齐聚中欧国际工商学院上海校区，共赴一场转型性的学习之旅。 如你所见，Global EMBA 课程2023级的同学们拥有课程有史以来最丰富的工作和管理经验、最广泛的全球工作驻地和最多元的行业分布。他们中有41%来自中国大陆以外，工作驻地遍布全球30个城市；有25%来自国内民营企业、国有企业、甚至事业单位；有17位同学自主创业；6位同学拥有博士学位；背景涵盖了商业服务、健康、汽车、科技和能源等诸多行业。现在就让我们一同来认识其中的一些同学。 和而不同，美美与共。尽管大家的目标和动因不尽相同，但有一点是一致的——大家来自全球…

起步于2007年的中欧瑞博，经过多轮牛熊转换，从草根发展为百亿私募，如今管理资产规模在200亿元左右。拥有30年证券从业经验的中欧瑞博董事长吴伟志（中欧EMBA 2003级），坚持从基本面研究出发，进行成长股择优投资，原创“春播、夏长、秋收、冬藏”的四季投资配置模型。在他看来，成长投资就像种树，而什么是“树”、如何选出好苗子、怎样陪它成长，皆大有文章。 1/ 一波三折的创业历程 20世纪90年代，上海滩的一声锣响宣告了上海证券交易所的成立，也象征着新中国证券市场的开端。 彼时，正在大学读技术经济专业的吴伟志常常泡在图书馆四楼的阅览室里，阅读经济类的书籍。一次偶然，他翻开一本由中国台湾投资家…

在中欧第一周orientation的时候，我拿着话筒对着一群斗志昂扬、过得一帆风顺但又无比平淡所以内心甚是忐忑” 的精神状态，后来一个同学跟我说 “你让我很有共鸣，因为我也是如此，所以我也迷茫”。 于是我说：“你来了中欧读MBA，你并不迷茫。我听到了你这句话，我也不迷茫了。”  决定读MBA，可能一直存在于我的计划当中。也许是一成不变的工作日常以及职业天花板的到来，使我想要追求一些新的刺激；也许是整体萎靡的社会大环境以及周边人不安现状的积极心，让我也开始认真起来；也许是我又开始渴望回到三年工作两年读书的节奏里。直到面试时Bala教授语重心长地对我说：“无论你选择在何处就读，你需要读一个M…