教授/研究 国内资深教授 - 中国知识创新 教授/研究 国内资深教授 - 中国知识创新 人工智能 中国与世界 数字化转型 ESG 经济/金融/会计 大健康 高科技 创新与企业家精神 领导力 组织管理 卓越服务 我要咨询 欢迎您咨询中欧课程。请提供以下信息,我们的招生老师会尽快与您联系。 咨询课程 请选择 MBA 金融MBA EMBA Global EMBA 卓越服务EMBA DBA 高管教育 姓名 性别 先生 女士 电话 邮箱 公司 管理职级 请选择 高层管理 中高层管理 中层管理 基层管理 其他 所在城市 工作年限 职位 最高学历 请选择 大专 本科 研究生以上 其他 PrivacyPolicy 我已经阅读并同意隐私条款,同意通过本人提交的联系方式如电子邮件和电话接收中欧国际工商学院发送的课程信息和Newsletter等。我已知晓我拥有随时撤回同意的权利。 请同意隐私条款 我已经阅读并同意隐私条款,同意通过本人提交的联系方式如电子邮件和电话接收中欧国际工商学院发送的课程信息和Newsletter等。我已知晓我拥有随时撤回同意的权利。 Tracking code 提交 联系我们 :021-2890 5588 :info@ceibs.edu 面包屑 首页 领导力——引导、引领、引航 知识 2020年11月9日是法国前总统戴高乐将军逝世50周年。作为法兰西民族英雄,直至50年后的今天,他的声望依然远超拿破仑、路易十四等法国最伟大的领导者。他同时也是20世纪与丘吉尔、罗斯福齐名的世纪伟人。他荡气回肠的一生,与整个法兰西民族在20世纪上中叶的命运紧紧连在一起。其用波澜壮阔的人生经历,写就了一部浸淫于法兰西文化的戴高乐领导力学百科全书。中欧为什么要设立“戴高乐全球领导力教席”?回顾戴高乐的丰功伟绩,答案不言而喻。 2020-11-09 “远见改变世界”——中欧为什么要设立“戴高乐全球领导力教席”? 团队层面的赋能领导力以及客户导向程度会如何影响员工的职场生命力(即,员工的工作活力和学习能力),并最终影响其服务表现?组织中的共享型社会交换如何调节赋能领导力与服务表现之间的关系?赋能领导力会如何激励具有不同客户导向水平的个体? 2019-10-29 空中服务:赋能领导力的效应 随着外界环境中不确定性的增加,企业需要敏捷决策、更有效率地配置资源、同时不断提升组织学习与创新能力。相应地,从组织设计上,越来越多的企业开始思考如何授权,让相对独立的团队执行战略目标。从员工角度看,团队中的拥有一技之长的知识员工增多,而且这些人才也越来越愿意表达自己的观点。因此,传统工作团队中以一人为中心,垂直领导的模式在发生变化,团队成员相互影响,轮流发挥特长的“分布式领导”与日俱增。 2018-05-28 韩践:动态分布的领导力,动态变化的团队学习 分页 页面 1 页面 2 页面 3 页面 4 页面 5 页面 6 当前页 7 新闻 自2023年以来,国内经济弱复苏、房地产市场遇冷,叠加权益市场的剧烈调整使得投资者预期和信心遭受了严峻考验。在负财富效应面前,价值投资的光环似乎也黯淡了许多。面对不确定性和市场分化的加剧,家族财富的保全也面临多重挑战,高净值人群更需要重新审视和提升家族资产配置策略,增强应对风险的韧性和灵活性。 2024-05-06 芮萌:变革环境下的家族财富韧性 现在很多企业布局海外市场,就是挑选“适合”当地市场的产品品类,并将中国的商业模式应用到海外。王高教授对此表示担忧。在国内,我们的一些商业竞争模式往往比较直接、野蛮,而这些所谓的方法和经验在西方国家,甚至新兴市场国家未必受到欢迎。 2024-05-02 对话中欧王高:不能简单地将中国经验复制到海外市场 “发展新质生产力的关键,在于坚持科技创新和产业创新一起抓。” “新质生产力实际上是把科技创新应用在产业中,使得原来很多实验室的研究和专利产品,变成推动生产力发展的核心要素。它是对科学技术的引领,生产要素的全复制,为产业的提升创造了巨大空间。”中欧国际工商学院院长、管理学教授汪泓如是说。 4月28日,由中欧国际工商学院主办的中关村论坛——“新质生产力视角下的管理创新”活动在北京举办。中欧国际工商学院与各界知名学者、企业决策者齐聚一堂,共同探讨新质生产力的发展新机遇。 论坛开始前,汪泓接受了新京报贝壳财经等媒体的采访。汪泓表示,发展新质生产力的关键在于坚持科技创新和产业创新一起抓。科创园区集聚高效能、高效率、高质量的生产力,正是新质生产力发展的最佳实践地。 2024-05-01 汪泓:科创园区是新质生产力发展的最佳实践地 分页 … 页面 48 页面 49 页面 50 页面 51 当前页 52 页面 53 页面 54 页面 55 页面 56 … 活动 领导者需要通过修炼“心力”,提升心智格局和意识能力,以应对复杂多变(VUCA)的世界。领导力的心力修炼涵盖多个关键维度:自我认知(自我觉察与反思)、情绪管理(EQ)、心理韧性(压力管理与适应力)、问题解决能力(系统性思维与分析能力)、人际关系(建立信任与冲突管理)、责任感与担当(诚信与勇于面对挑战)等。通过修炼这些维度,领导者能够提升内在力量,有效应对复杂环境,带领团队取得可持续的成功。 2025-04-26 申请者实景课堂:领导力的心力修炼与自我觉察 卓越的领导者都是优秀的决策者。假设你是一家公司的CEO,你的公司正处在一个十字路口,你在一个对公司未来命运至关重要的决定上犹豫不决,你的员工都指望你做出 "正确 "的决定。在一个越来越不确定的商业环境中,你要如何成为一个果断、有效、自信的决策者? 2025-03-15 MBA体验日 | VUCA时代,领导者如何打造决策力? 2025-03-07 中欧HEMBA成都春茶会 | 数智时代的新质领导力和商业创新 分页 当前页 1 页面 2 页面 3 页面 4 页面 5 教授 郑雪 (Zheng, Xue) 中欧国际工商学院组织行为学副教授中坚力量升级课程-联席课程主任 分页 页面 1 页面 2 当前页 3