听到“海昌”两个字时，你的第一反应是隐形眼镜还是海洋公园？如果你的答案是后者，这也许会令中欧EMBA校友张建斌感到欣慰。从2012年弘毅投资海昌海洋公园，到2019年正式入职，张建斌都在积极地为这家主题公园进行战略布局，这也保证了海昌即便在疫情来临时也能从容应对。这位拥有23年工作经验的管理者是如何经营一家海洋公园的？带着这个问题，张建斌的同班同学、上海一条网络科技有限公司合伙人李晖（中欧EMBA2019）与他进行了一场对谈。在张建斌看来，做企业最重要的个人特质就是时刻保持好奇心，同时还要在面对挑战时拥有顽强的意志力。 张建斌 中欧EMBA2019 海昌海洋公园控股有限公司CEO 1/…

在全球酒店人遭遇极寒的2020年，金辉带领华住集团（以下简称华住）打了一场守城保卫战。疫情最凶猛的时候，华住却喊出了「门店一线员工，不减员不降薪」的口号。 酒店业大面积停摆的第一季度，为担当责任，华住旗下直营酒店开业率100%，虽然由此承受了一季度严重亏损的代价。 金辉在一次外部分享活动中说，过去的一年，华住人自称在「举重」：一方面要勒紧裤带，不必要的开支通通节流；一方面还要蓄势待发，因为看好中国内循环市场的巨大潜力，在国内该开的酒店还是要开。 被问及如果至暗时刻长期持续，华住该怎么办？ 他的回答也很实在：「疫情不可能是一辈子的事——如果是一辈子的事，那我们干脆现在就投降算了，不干…

出身酒店人家庭，怀着对酒店管理的热忱之心，带着成为更专业经理人的期望，来到人生新的转折点。我叫张伟杰，是中欧MBA与美国康奈尔大学MMH双学位2020级学生。   自出生开始的酒店情缘 作为一名职业酒店管理人，父亲对我的影响极为深远，他在我眼中是位不折不扣的绅士。我跟着父亲的脚步去到不同地方的不同观光酒店，从台湾南部垦丁海边，到西部嘉义阿里山森林，又至北部阳明山上的温泉会馆，再到东部花莲的好山好水，那些各具特色的酒店设计与酒店文化让我深深着迷。 在平日的工作中，父亲有很多机会接触到来自世界各地的观光客，对于他们的文化习俗非常了解。他常常与我分享自己的见闻，在他的影响下我慢慢对国际礼…

未来十年，如何让你的流量翻N倍？ 中欧EMBA校友、红星美凯龙家居集团副总裁何兴华的观点是「自己造」。他说：「我们其实不缺用户，缺的是与用户互动，更缺少基于一个用户的连续互动」，并且「过去的位置流量思维，要让步于用户流量思维」。以下是他的分享。 何兴华 中欧EMBA2016 红星美凯龙家居集团副总裁 从今往后，企业分两种，有钱的买流量，有才的造流量。造流量的也会很有钱，会干掉只会买流量的。 过去，获取流量的两大手段是：打广告、开门店。两种方法的关键要诀都是：「位置、位置、位置」，即基于位置买流量。 然而，由于「获取信息」和「选购商品」的触点碎片化，且这个趋势不可逆，只会加剧，所以…

过去的2020年，阅读变得尤为重要。疫情来临，人们在书中寻求内心的片刻安宁；隔离期间，人们借由书籍探索广阔的世界；混沌动荡中，人们从阅读中获得共鸣、汲取力量。我们不知道2021年世界会变成什么样子，但依旧要保持阅读、持续学习，借他人智慧的光芒，驱散前路的迷雾。 本期书单，由中欧EMBA2019级北京3班的6位同学推荐，打算承包你的春节读书计划。 1 《DREAM BIG》 荐书人：刘彬 EMBA 2019 慧博云通科技股份有限公司COO 本书记录和分析了雷曼一手创建加兰蒂亚投资银行，将其打造为巴西「高盛」，并联合贝托、马塞尔创建管理3G资本，进而从单纯的财务投资，转变为通过并…

//--> Michael计划购买15万元的车，他选择5年中每月定投2000元；Amy想给孩子攒下100万的教育储蓄金，她选择18年中每月定投1700元；Nicole希望退休后能有一笔可观的养老费，她选择30年中每月定投2000元。 他们都选择长时间的基金定投来实现愿望，那定投能帮到他们吗？拿年终奖后，你的财务愿望能用定投方式达成吗？中欧金融与会计学教授芮萌给出了答案。   芮萌 中欧金融与会计学教授 鹏瑞金融学教席教授 定投就是定期定额买入固定基金。 中国A股熊长牛短，定投的最大优势，是在漫漫熊市中分批建仓、平摊成本，一旦市场翻转就可获益。 比如，Michael…

中欧Global EMBA 2020级学员邓书睿（Chris Dunn）表示，他对企业与社会责任相融合一直怀有浓厚的兴趣。20几岁时，他在英国获得MBA和环境管理学硕士学位，之后从事了多年咨询顾问工作。可没过多久，他便萌生了远赴东方的想法，毅然放弃家附近的各种机会。 “我看到的所有图表，无论是涉及可再生能源还是技术来源，都在指向同一个地方——中国。我工作的机构恰好在北京有一个办事处，所以我开始关注中国。” 邓书睿说道。 邓书睿在中欧GEMBA2020级开学典礼中 2012年， 邓书睿来到北京，先用了一年时间学习汉语，然后在中国首批成立的非政府环保组织中谋到一份差事。这段工作经历让他对中国…

从在世界各国进行市场推广到选择就读MBA再到尝试创业成立美妆护肤研究院，我在自己的职业发展前行中一路“折腾”，只为一个希望：把事情做大做强。回顾十年发展，三年创业经历，今天想把自己的心路分享给大家共勉。 “推广全世界”的初心 大学毕业后的第一份工作是在创维集团总部做市场推广，那时每天抱着“创维市场部，推广全中国”的口号奔波在全国各地，但是，我心里在想为啥不推广全世界呢？当时，还是做梦的少年，也想借机出国，看看中国公司在异国他乡如何进行市场运作。 在我毛遂自荐来到创维海外事业部之后，我的“全球环游之旅”便开始了。早期在菲律宾，面对电商刚刚起步国民消费能力偏低且渠道欠发达的情况，我们有针…

快消行业竞争激烈，它的“快”，不仅是指消费者高频次的需求，更是要求背后团队快速、专业的运作和响应能力。财务作为典型的中后台，在瞬息万变的快消行业中如何更好地支持一线的业务团队？在企业陷入危机的时候，如何夯实基础谋求东山再起？在李亚东（中欧HEMBA2019）看来，以公司业务为导向，依靠内外服务创造价值是制胜的秘诀。 作为一代人熟悉的记忆，一只神气的白猫曾出现在许多中国家庭的厨卫中。在那个没有铺天盖地的广告没有电商渠道的年代，白猫凭借良好的口碑在市场取得了绝对的领先地位。千禧年之后，日化市场竞争不断加剧，曾经叱咤一时的白猫逐渐淡出人们的视野。2006年，和记黄埔集团收购了白猫多数股权，公司更名…