是否有这样一种可能性，越受到不确定性风险的冲击，组织反而可以变得越强大？企业可以采取什么样的策略从不确定性风险中获益？上海锦湖日丽塑料有限公司创始人辛敏琦（EMBA 2005）通过本文详解企业如何应用“杠铃”策略，成为不确定性中的最大赢家。 2020疫情元年之后，世界环境变得越来越不确定，“黑天鹅”事件频出，很多企业家不免深感焦虑和迷茫，因为我们天然地不喜欢不确定性带来的风险，总是希望找到某种确定性，去应对越来越不确定的外部经营环境。 但未来并不总是发生在过去的延长线上，而且，外部环境的变化有时完全超出我们的事前感知和可预测范围。事实上，“黑天鹅”的定义就是：虽然事后可以解释，但事先难以预测…

企业做品牌常常面临着灵魂三问：我是谁？我提供什么？别人凭什么买我？ 企业为了追求爆款和流量，常常误将产品的走红当成企业品牌的成功。 网红与品牌本质的区别在于复购率，前者是企业与消费者的单次博弈，后者是多次博弈。当消费者购买网红产品时，他们的预期仅仅是晒一次、品一次。 而品牌不仅给消费者提供长期价值的承诺，它还是一种深入人心的思维体系，是多次博弈的根基。 当企业拥有品牌，意味着已经在消费者心中形成了与竞品的认知差异，高认知将降低顾客决策购买的成本，从而获得最大的产出。 认知锥的方法就是帮助品牌建立差异化的竞争优势，锥透目标市场，建立品牌护城河，成为消费者心中的首选。 黄伟 中欧EMBA…

暖风和畅，夏树苍翠，各地中欧校园掩映在浓郁的绿色中。楼宇回廊，草木繁花，陪伴着中欧学子在这里追寻商业的真正价值、获得精神和学术提升的同时，坚守着对世界的责任感。上海校园里的窗格更是见证了一届又一届中欧学子在教学楼里博学慎思、在图书馆里手不释卷的身影，因此很多校友选择以捐赠冠名窗格的方式，留下对母校的深情祝福，感恩在中欧的书山岁月。 5月21日起，我们将那些曾经捐赠冠名窗格的校友和班级的故事，串起了今年的【5】【2】【1】系列，传递校友们与母校的深厚情谊。本期推文作为这个系列的尾声，我们邀请到曾在建院20周年之际回馈母校的班级，借助他们的故事，向中欧再道一声【我】【爱】【你】。    Q：为什…

 从美国本科，到毕业求职，再到中欧MBA，每一阶段的申请我都会面临以下几个灵魂拷问： 1.为什么是你？2.你和你的同龄人比有什么不同点？3.你最引以为豪的个人成就是什么？ 在字字珠玑的文书和娓(Hu)娓(Shuo)而(Ba)谈(Dao)的面试回答背后，我内心最真实的想法其实是：我的人生过到现在很平淡。我和我的同龄人没什么不同。我似乎也没什么值得说的成就。在我的身边，有朋友曾是希拉里竞选团队的一员，有人在5个城市辗转13个行业，有人蓝带毕业开了属于自己的甜品店，而我总结自己就是“看差不多的脸书，走差不多的路，有差不多的思路，都差不多无助。” 这种不想把生活过得太uneventful的焦虑感愈发强…

热情率性的初夏，各地中欧校园正迎来最蓬勃茂盛的时光。校园里的一草一木、一桌一椅，陪伴着中欧学子追求新知，从成功走向卓越，肩负起更远大的责任。上海校园里的窗格更是见证了一届又一届中欧学子在教学楼里博学慎思、在图书馆里手不释卷的身影，因此很多校友选择以捐赠冠名窗格的方式，留下对母校的深情祝福，感恩在中欧的书山岁月。 在这个表达爱意的时节，我们邀请到曾经捐赠冠名窗格的校友来分享他们的中欧情缘。本期受访的班集体，他们在毕业十周年之际回馈母校，传递了对中欧的感恩之情。一起来了解这些班级与中欧的故事。    Q：为什么冠名窗格？窗格对您班级来说有什么意义？ A：在中欧上学的时候，图书馆是我们每天必来自…

当前，养老成为一种“刚需”。“十四五”时期，我国将迎来第二次老年人口强劲增长高峰，年均净增长超过1200万人，是“十三五”时期的2倍。数量庞大的“银发族”既带来了“银色挑战”，也带来了新的机遇。 也有人更早就开始思考中国的养老问题。十七年前，奚志勇带着一份美好的愿望辞掉公务员，投身养老行业，从中国第一块养老用地到第一个完整的养老社区，他亲历并见证了中国养老行业一点一滴的成长。如今，面对着中国养老产业的新情况、新形势，养老产业模式将走向何方？在此前举行的中欧卓越服务论坛上，亲和源集团有限公司董事长奚志勇（HEMBA2020）分享了他多年来的探索和思考。   01 为什么养老一定是床？ “为…

2022年1月的一个周四，联桩的两位创始人陈熙熙和毛纯华约定好来到办公室。这一天，他们收拾好私人物品，共同结束在自己亲手创建公司的最后一天。 2009年，两位大学同窗，因为一直身处汽车行业，又看到电动汽车行业的发展前景，于是出走外企，开启了电动汽车充电设备的创业旅程。 2010年至2014年，他们成功拿下国内知名车企的订单，积攒了行业口碑。在2015年拿到第一笔融资后，他们一路狂奔，随后三年，又经历了在扩大规模、市场动荡与资金缺口之间的痛苦成长。 2020年，两位创始人完成了与全球500强ABB集团的并购交割工作。度过两年过渡期后，他们历时十二年的首次创业宣告结束。 虽然大方向前景向好…

   无论身处哪个行业，五年的时间都不算短。2017至2022年间，一桩桩大事件接踵而至，从新冠疫情肆虐全球到英国脱欧，从特朗普当选美国总统到颠覆行业的新技术横空出世，令这五年比历史上大多数时期都更为惊心动魄，波澜壮阔。  让我们把目光聚焦中欧Global EMBA 2017级校友，看看他们毕业以来过得怎么样？在全球遭遇“大变局”之际，他们踏上了怎样的人生和事业之旅？未来又将去往何方？ 我们采访了五位来自各大洲各行业的Global EMBA 2017级校友，请他们谈谈自走出中欧校门后都经历了哪些变化，对未来又作何打算。  施桂贤  LVMH财务与运营副总裁 深耕奢侈品市场 刚从中欧…

夏初时节，各地的中欧校园已是绿意青葱。时光在楼宇回廊间悄悄流转，雅致的校园里，中欧学子们相伴学习，重塑商业和管理知识；毕业后，他们积极回馈母校、回报社会。上海校园里的窗格见证了一届又一届中欧学子在教学楼里博学慎思、在图书馆里手不释卷的身影，因此很多校友选择以捐赠冠名窗格的方式，留下对母校的深情祝福，感恩在中欧的书山岁月。 又到了“5·21”表达爱意的时节，我们邀请到曾经捐赠冠名窗格的校友，在接下来的三期推文里分享他们的中欧故事，传递对母校的感恩之情。本期受访的是两对伉俪，中欧的学习生活，为他们的人生增添了同一抹色彩。一起来了解他们与中欧的纸短情长。   Q：为什么冠名窗格？窗格对您来说有什…