与以往任何一场颠覆性的技术革新相比，大模型似乎都来得更为猛烈，影响也更为深远。经过了2023年的大模型“元年”，如今，它正站在爆发前夜，探寻着商业落地的路径。

在这个赛道，中国处于世界第一梯队，特别是中国的千行百业，市场需求大、场景多、数据丰富，使垂直大模型展现出了显著优势，为效率提升、产业升级赋能。诸多厂商也已经布局，“百模大战”正在上演，相关应用“破圈”频繁引发热议。

ESG（环境、社会及企业管治）人才短缺已不是新闻。根据香港金融管理局旗下金融学院在2023年末的一份调查《推动金融服务人才发展：全球新趋势及其对香港的影响》，2020年，ESG方面的职缺数量与相符候选人的数量之比为六比一。ESG人才需要具备什么样特别的技能，ESG人才又能如何帮助企业优化管理、识别风险？《彭博商业周刊/中文版》对话中欧国际工商学院副院长兼教务长濮方可（Frank Bournois），分析ESG人才炙手可热的背后原因，了解企业在ESG转型中的实践难题。

我们观察到，对于很多中国企业而言，“出海”是顺势而为的主动选择，尽管在当前复杂多变的世界格局下，这条出海之路道阻且长，但一旦把握机遇，就会将企业巨轮驶向更广阔的世界舞台。在中欧特别策划的“逐潮向海”栏目系列第五篇，中欧国际工商学院荣誉退休院长、管理学教授李铭俊从历史的纵向维度梳理了中国企业从进入千禧年至今经历的三波出海潮，更深入浅出地分析了中国企业“后发出海”模式下优势与挑战并存的现状，尤其在当前“逆全球化”思潮盛行的第三波出海潮中，正在经历或计划出海的中国企业该如何把握机遇迎难而上？